• 有些人說整個畫面都能拍攝更淺的景深。事實上,雖然這與格式有什么關系,但它並不是完全因為格式。對淺景深進行拍攝的原因是焦距,是景深控制元素之一。在相同焦距角度下,例如75mm,全圖像為75mm的透鏡,而ApS-C塗層的等效75mm視角的實際焦距僅為50mm,整個圖像的實際焦距較長,因此自然景深可以較淺。

    至於到底是選擇單反或沒有反彈,覺得沒那么重要,雖然它沒有反彈勢頭凶猛,但時間短,單反市場仍然不能自由反顛覆,但各大廠商都積極開展無反相機視圖,不反彈的潛力還是非常大的。

    有些單反黨沒有反應就看不見。經常看一些攝影網站。一旦有沒有反應的消息,單反黨就會在下面的評論中發出的聲音。

    事實上,這一切都是由心態和性格決定的。

    態度很簡單,我喜歡的,一定會認為好會去用,不喜歡,只是因為我不喜歡,並不代表該產品是不好的。

    有的人用袖珍機拍照成為大師,有的人在小公園買了幾十萬台設備拍照。好照片最重要的是內容。拿相機的人總是會影響內容。

    yashica mf2 相機,採用 1980 年代的同名相機設計,功能也完全相同,預計將於今年 8 月左右出貨。

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  • 在溝通方面,正如鄧同志所說,無論是黑貓還是白貓,捉老鼠都是好貓。只要以溝通為目的溝通是好的。

    雙向原則解決溝而不通

    周星馳電影“審死”,並在芝麻官對罵皮條客,我覺得是不是溝通的一種形式,但很多人只是希望這樣的能力,但它是唯一的口才,但不是很強的溝通能力,溝通恐懼最重要的是溝不及格,你說你的,我說我,我們沒有問題的一個統一的認識,但在這個問題上沒有達成共識,所以溝通是不是飛行的追求,而是要講清楚,聽明白,有回應。

    互惠原則

    單程付出或單程收獲是不可能的,沒有人是白癡,我為什么要單程付出,所以溝通的基本前提是建立在互惠互利的原則上,最高點是雙贏,要找人幫忙,一定是他跟你有沒有關系,或者你答應幫他什么好處。

    迎合原則

    另外一個人說,不管別人怎么說,你不會批評,但是給出一些建議,比如說一些事實,你幫助他總結出一個論點或結論,如果另一個人說了意見或結論,你會幫助他增加一些事實。以這種方式,其他人會認為你認識他。

    舍得原則

    舍得原則強調先舍後得,雖然不是舍不得孩子套不到狼,但你先給予對方,對方自然就會覺得對你有所虧欠,你提出需求時,自然容易達到所需的效果。

    針對企業發展提升專業形象、企業競爭力多方面需求,香港著名PC Image形象顧問公司提供了具有全面性提升企業形象的課程,課程內容涵蓋企業員工商務禮儀培訓,員工工作中溝通技巧課程,內容豐富多樣化。另外,PC Image形象顧問公司創新研究整套由身、心、靈三方面的結合針對公司培訓方案,課程設計以實用和結果導向為原則,注重激勵及啟發員工的潛能,塑造員工整體專業形象,通過溝通技巧課程幫助企業培養更多優秀潛力員工,提升企業更專業形象。

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  • 昨天開始,教研室、各所學校都在組織老師閱卷。過不了幾天,就能知道每個孩子的成績了,跟往年一樣,總是幾家歡喜幾家憂。

    成績尚可,減作業,給獎勵,高高興興過暑假。成績不行,一頓批,加作業,報上各類培訓班、補習班,暑假是什么滋味孩子大概是嘗不到了。

    但如果我們反觀複習考試這段時間的孩子們的表現,再仔細看看孩子的成績單,或許可以發現,這上面還有家長自己的成績。

    作為父母和老師,我們總是希望孩子能有自覺、認真的學習態度。畢竟學習是孩子自己的事,以後成為什么樣的人也是孩子自己決定的。所以從孩子入學起,我們就不停地告訴他:“你是為你自己學,要自覺一點。”

    我們美好的願景是這樣的,但事實和我們想得很不一樣。

    孩子們往往是放下書包就忘了作業,回到家就不記得老師上課講過什么,哪怕是大家口中別人家的孩子,也會在父母沒空督促的日子裏興風作浪。

    自覺?這個詞語可能只是我們美好的幻想。

    沒有一個孩子天生就愛學習,愛做作業。其實,所有的自覺學習都建立擁有自我約束能力和有責任心的前提之上。自我約束能力和責任心當然也不是天生攜帶的,都是後天培養的。

    所以說,當我們在不停責怪孩子不夠自覺的時候,其實是在為自己的無能為力找借口。

    從一開始就沒有培養孩子良好的做作業的習慣,卻希望孩子能安靜、快速地做完所有作業;

    從來沒有給孩子讀過書,卻希望孩子拿來一本書就能閱讀;

    從來沒有教過孩子學習方法,卻希望孩子能無師自通,知道該怎么學習……

    是我們高估了孩子自身的能力還是低估了為人父母的培養能力?

    小學的孩子,最多十歲出頭,理解不了“為你好”背後的含義,也沒有能力約束自己時刻保持謹慎、認真的狀態。能讓孩子意識到學習的重要性,同時有能力去為目標努力的方法無非就是家長多陪伴,多引領,多幫助。


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